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          中國盛和塾助力湖北企業(yè)經(jīng)營者: 稻盛經(jīng)營學成就疫情期間的企業(yè)運作之道

          來源:網(wǎng)絡(luò) 媒體:武漢網(wǎng) 人氣: 發(fā)布時間:2020-04-27 16:17:19
          摘要:“盛和塾”是由稻盛和夫先生發(fā)起的企業(yè)經(jīng)營者學習平臺,中國盛和塾在成立十三年的時間里發(fā)展迅速,曾獲得稻盛和夫先生的高度評價和贊譽,“一路以來,中國盛和塾做得非常好”。

                  2020年對于企業(yè)經(jīng)營者來說,注定是一段難忘的征程,突如其來的疫情為許多企業(yè)設(shè)置了重重考驗。4月26日,由稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司聯(lián)合中國盛和塾34個分塾共同推出的稻盛和夫線上商學院正式上線,各地塾員及企業(yè)經(jīng)營者都可登錄線上商學院并進行課程學習。與此同時,線上商學院還將贈送湖北企業(yè)經(jīng)營者價值1200元的學習卡共1000張,總價值為120萬元,助力他們通過學習稻盛經(jīng)營學,探索出一條符合自身發(fā)展需求的經(jīng)營之道,突破因疫情所帶來的復(fù)工復(fù)產(chǎn)困境。

           

           

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                  “盛和塾”是由稻盛和夫先生發(fā)起的企業(yè)經(jīng)營者學習平臺,中國盛和塾在成立十三年的時間里發(fā)展迅速,曾獲得稻盛和夫先生的高度評價和贊譽,“一路以來,中國盛和塾做得非常好”。因而在稻盛先生決定取消世界其他地區(qū)盛和塾的同時,仍希望中國盛和塾能夠“一直做下去”。中國盛和塾目前擁有長期、穩(wěn)定的塾員近萬名,塾員們對稻盛和夫先生的經(jīng)營學學以致用,順利解決了企業(yè)經(jīng)營、人生發(fā)展等階段性的人生大事。

                  稻盛和夫線上商學院主要致力于通過線上學習的方式,推廣稻盛和夫先生的利他經(jīng)營學思想,幫助中小企業(yè)經(jīng)營者提高心性,拓展經(jīng)營,實現(xiàn)全體員工物質(zhì)和精神的雙重幸福,最終達到助力中華民族偉大復(fù)興,促進人類社會進步發(fā)展的深層目標。在這個重要的經(jīng)營學習平臺上,企業(yè)經(jīng)營者們可以跨越時空,親眼目睹、親耳聆聽稻盛先生的諄諄教誨,可以向眾多國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者了解稻盛經(jīng)營學的實踐經(jīng)驗與心得體會。稻盛和夫線上商學院也邀請了國內(nèi)最頂尖的稻盛經(jīng)營學專家,來教授塾員如何系統(tǒng)地學習稻盛先生的人生哲學、經(jīng)營哲學、經(jīng)營會計、阿米巴經(jīng)營等,更致力于將稻盛和夫商學院打造成國際一流的線上商學院。

                  稻盛經(jīng)營學是日本“經(jīng)營之神”稻盛和夫在成功創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)的過程中,總結(jié)提煉并得到實戰(zhàn)檢驗的一套企業(yè)經(jīng)營哲學。他認為“所謂企業(yè)經(jīng)營,就是通過不斷提高經(jīng)營者的心性,來最終實現(xiàn)拓展經(jīng)營這一目的的過程”,這種經(jīng)營學理念是由“作為人,何謂正確”的思考而來,是由內(nèi)而外散發(fā)出的經(jīng)營氣質(zhì)。明白人生的目的意義,做企業(yè)的目的意義,以心為本、自利利他,是他的經(jīng)營學中最為核心的價值體現(xiàn)。他認為人才對企業(yè)成敗起到?jīng)Q定性作用,他獨創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營模式,成為眾多公司紛紛效仿的高效管理機制。學習、實踐稻盛和夫先生的經(jīng)營學,是盛和塾學員甚至每一位經(jīng)營者提高心性、拓展經(jīng)營的契機。

                  同日,稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云與北京創(chuàng)思工貿(mào)有限公司董事長、創(chuàng)始人鄭小軍進行了線上對話,在以“疫情中實踐利他哲學的典范”為主題的線上分享中,共同探討了疫情期間有關(guān)稻盛經(jīng)營學的實際運用與實施問題,為疫情后各地企業(yè)的突圍出謀劃策。

           

           

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                  本次分享會上,鄭小軍女士提到自己將稻盛和夫先生的利他哲學,運用到本次疫情期間的企業(yè)運作當中,在公司較早實現(xiàn)科學復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,實現(xiàn)了公司運營的穩(wěn)步發(fā)展。她認為,企業(yè)要做疫情期間員工的“保險箱”、與員工心連心,要有關(guān)懷客戶、共渡難關(guān)的利他意識等。從對員工的利他,到對客戶的利他,再到對整個社會乃至世界的利他,鄭小軍女士向我們展示了稻盛經(jīng)營學在創(chuàng)思的實踐,鄭小軍女士所實行的“以心為本”的經(jīng)營方式,也讓創(chuàng)思在疫情期間的銷售訂單數(shù)量、產(chǎn)品綜合合格率都有了大幅度提升。而整個疫情復(fù)工過程中,稻盛先生的“利他哲學”作為企業(yè)運作的核心要求,始終支撐著她、鼓勵著她,較好地幫助企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、渡過危機。

                  在此,熱切歡迎全國的中小企業(yè)經(jīng)營者到稻盛和夫線上商學院學習、實踐稻盛先生的利他經(jīng)營學思想,希望能通過稻盛和夫先生的“經(jīng)營學理念”助力更多的湖北企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營者持續(xù)探索企業(yè)運作之道,幫助企業(yè)從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,讓企業(yè)擺脫當下困境,平穩(wěn)地度過本次突如其來的疫情考驗。正如稻盛先生所說:“你用哪種態(tài)度去接受困難,你的一生就會跟著相應(yīng)改變。”挫折與考驗是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路,利他即自利,相信稻盛和夫利他哲學會成為疫情期間更多企業(yè)經(jīng)營者所要思考的經(jīng)營之道。

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