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          長租企業(yè)爭(zhēng)相上市,自如熊林為什么說“上市能多晚就多晚”?

          來源:網(wǎng)絡(luò) 媒體:武漢網(wǎng) 人氣: 發(fā)布時(shí)間:2019-11-13 15:58:40
          摘要:規(guī)模光速擴(kuò)張,而后IPO上市,似乎正成為長租行業(yè)中的一股風(fēng)潮。在眾多媒體的描述中,2019年被定義為長租行業(yè)的“上市年”。
            規(guī)模光速擴(kuò)張,而后IPO上市,似乎正成為長租行業(yè)中的一股風(fēng)潮。在眾多媒體的描述中,2019年被定義為長租行業(yè)的“上市年”。

            但自如有些“特立獨(dú)行”。

            近日,自如房源突破100萬間,這意味著自如的規(guī)模比行業(yè)前十中第二名到第九名的總和還要多。按照規(guī)模擴(kuò)張、而后IPO上市的邏輯,自如似乎也站在了上市的節(jié)點(diǎn)上。正當(dāng)其上市消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)、幾乎令人以為“板上釘釘”時(shí),自如CEO熊林表示:“行業(yè)進(jìn)入精耕期,自如會(huì)更聚焦于創(chuàng)造用戶和社會(huì)價(jià)值,暫無IPO時(shí)間表。”

            日前,熊林在出席“中國第三屆品牌公寓CEO年會(huì)”時(shí),再一次強(qiáng)調(diào)了暫不IPO的觀點(diǎn)。熊林說:“上市是一種能力,但其實(shí)不上市也是一種能力。關(guān)于上市,自如能晚一年就不晚半年,能晚兩年就不晚一年。”

          長租企業(yè)爭(zhēng)相上市,自如熊林為什么說“上市能多晚就多晚”?(圖1)

            眾所周知,對(duì)于企業(yè)而言,上市最主要的作用在于“融資”,自如的表態(tài)至少說明這是一家“資金充盈”的企業(yè)。任正非也曾多次表示:“華為的現(xiàn)金流非常充足,對(duì)上市沒什么需求。”

            但是,長租行業(yè)有其特殊之處。媒體報(bào)道稱,長租行業(yè)還處在一個(gè)普遍投入的階段。

            就是在這樣一個(gè)利潤只有2%-4%,且還處于普遍虧損的民生行業(yè)中,自如即便是行業(yè)第一、即便擁有還算充足的資金,又怎么能說上市“能晚一年就不晚半年,能晚兩年就不晚一年”?

            自如的底氣或考量何在?

            筆者認(rèn)為,自如在經(jīng)營、運(yùn)營上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)升維。換句話說,自如的綜合實(shí)力已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)內(nèi)其他玩家一個(gè)維度,在一個(gè)盈利極難、可持續(xù)極難的行業(yè)中,自如率先走出埃及,離“流奶與蜜之地”又近一步。

            自如的底氣

            自如的底氣很足。

            首先是更高維的規(guī)模,自如的發(fā)展速度快且穩(wěn)。三年來,自如以每年“兩個(gè)青客”的速度增長,直到今年突破100萬間,進(jìn)入世界級(jí)序列。相比于依靠“租金貸”實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的蛋殼公寓、青客公寓,自如的金融滲透率只有20%。公開資料顯示,蛋殼和青客的租金貸比例已經(jīng)逼近70%,如資金鏈斷裂,隨時(shí)有墜入懸崖的風(fēng)險(xiǎn)。

            但100萬間意義并不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上,它意味著更強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)、更強(qiáng)的議價(jià)能力、更強(qiáng)的成本控制能力,以及更強(qiáng)的運(yùn)營管理能力。正如熊林所說:“十萬間以下、五十萬間、八十萬間、一百萬間都是坎。”運(yùn)營管理能力跟不上,“你會(huì)感覺身上的行囊越來越重,這時(shí)候真的要停下來。”

            自如的運(yùn)營管理能力顯然已經(jīng)進(jìn)入更高維,而這也是熊林能夠叫板“上市能多晚就多晚”的最重要原因之一。最為直接的佐證是:自如已經(jīng)經(jīng)過了盈利難關(guān)的考驗(yàn),繼北京市場(chǎng)2017年實(shí)現(xiàn)盈利后,上海市場(chǎng)也于本月實(shí)現(xiàn)盈利。

            在中國分散式長租公寓市場(chǎng)中,這是“破天荒”的事件,如果沒有足夠精細(xì)化的運(yùn)營、管理能力,在一個(gè)重運(yùn)營的民生行業(yè)中盈利是很難想象的。實(shí)現(xiàn)自我造血,意味著從業(yè)者不必再去考量長租模式的真?zhèn)?,只需要去思考怎樣能做到更好?ldquo;我們不需要再去證明這個(gè)商業(yè)模式行不行,這個(gè)商業(yè)模式絕對(duì)行,這個(gè)行業(yè)絕對(duì)應(yīng)該存在。唯一需要關(guān)心的是這個(gè)行業(yè)中,你這個(gè)團(tuán)隊(duì)該不該存在。”熊林說。

            除此之外,自如也擁有更高維的科技能力和互聯(lián)網(wǎng)能力。在目前的長租行業(yè)中,自如是唯一一家把自有客戶流量做到90%以上的企業(yè),沒有依靠58同城、沒有依靠安居客,也沒有依靠淘寶,這才有了今天日活40萬的自如APP?;貞浧鹉嵌巫越髁康倪^程,熊林也要用“步履艱難”來形容。騰訊的于海洋就曾表示:“一家看上去處于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運(yùn)用得如此之深,用高科技手段把房源和房源的運(yùn)維都握在手中,這很讓人詫異。”

            經(jīng)濟(jì)學(xué)者吳其倫也在近日的文章中提到:“科技屬性”在自如運(yùn)營體系中的比重越來越高,其CTO王迪表示:“運(yùn)營和科技是自如的雙翼,兩者互相增益”。2019年,自如科技團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是“打造業(yè)界領(lǐng)先的租住產(chǎn)業(yè)智慧化平臺(tái)”,其作用在于加強(qiáng)租住領(lǐng)域全鏈條的數(shù)字化、數(shù)據(jù)化和智能化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力。熊林也不止一次強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、租賃智能化和服務(wù)升級(jí)是自如2019年的重點(diǎn)。

            更值得一提的是自如的口碑,口碑象征著自如的產(chǎn)品和服務(wù)能力。民生行業(yè)的特征是“動(dòng)輒得咎”,想要擁有良好的口碑極為不易。那么自如的口碑情況如何?據(jù)了解,自如的綜合凈推薦值(NPS)已達(dá)60.55%,這表示自如的用戶忠誠度非常之高。另一個(gè)更直接的數(shù)據(jù)或許也能說明自如的口碑,在黑貓投訴中,蛋殼的投訴量是自如的兩倍還要多,而規(guī)模上還不足自如的一半。

            可以說,這些“升維要素”綜合起來,構(gòu)成了自如“上市能多晚就多晚”的底氣。另外一個(gè)重要的因素是,熊林認(rèn)為自如已經(jīng)構(gòu)建起了精耕細(xì)作的能力,但是還沒有做到最好,“要對(duì)上市有敬畏之心”,他說。

            上市不急,需先精耕

            熊林表示,長租行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入加速進(jìn)化時(shí)期,在精耕上,企業(yè)還有還有很長的路要走,而精耕期的從業(yè)者一定要有精耕的態(tài)度。

            一方面,企業(yè)要精打細(xì)算,要把企業(yè)的“每一筆賬”都算好,這也是自如暫不IPO的原因之一,“如果我還可以用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于IPO的成本融到錢,我也沒有什么必要去上市。”

            另一方面,要投入更多的時(shí)間在員工的發(fā)展、在產(chǎn)品和服務(wù)的提升上。

            今年以來,自如密集地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)。

            在產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化上,自如發(fā)布“深呼吸2.0”標(biāo)準(zhǔn),其目的在于優(yōu)化室內(nèi)空氣環(huán)境,強(qiáng)調(diào)“標(biāo)本兼治”——在使用智能空氣凈化系統(tǒng)的同時(shí),使用高于家裝行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的無醛板材、輔材。此外,自如也聯(lián)合中國質(zhì)量認(rèn)證中心、中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院等機(jī)構(gòu),共同推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

            今年自如在產(chǎn)品上的另一重點(diǎn)是智能家居。熊林認(rèn)為智能化一定是未來的趨勢(shì)所在,不只是因?yàn)橛脩粜枨螅惨驗(yàn)楣芾硇枨蟆?ldquo;未來企業(yè)如果想管理200萬間、300萬間房源的時(shí)候,如果不能做到對(duì)房子的所有狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)和提前的管理,那么維護(hù)成本會(huì)非常高。”

            據(jù)悉,自如目前已經(jīng)在智能化方面取得諸多成果并不斷落地應(yīng)用。熊林介紹:“自如通過Z-HOME將門鎖、空調(diào)、冰箱、窗簾等設(shè)備進(jìn)行智能化連接,實(shí)現(xiàn)客廳、臥室、廚房、衛(wèi)生間等家庭場(chǎng)景以及書店、餐飲、運(yùn)動(dòng)等社區(qū)生活的全智能操控。”目前,自如已與海爾、美的、格力等眾多企業(yè)在智能家居方面進(jìn)行深度合作,熊林希望“未來在自如構(gòu)建的平臺(tái)上,跟最好的合作伙伴開發(fā)最好的產(chǎn)品,通過智能家居讓租賃全面智能化”。

            在服務(wù)上,自如推出“BSH心服務(wù)”體系,以提升自如的客戶服務(wù)水平。“無論是租房還是保潔、搬家、維修等服務(wù),自如都已經(jīng)形成了規(guī)范化、透明化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。例如,三天不滿意可免費(fèi)換租,網(wǎng)上一鍵報(bào)修后師傅2小時(shí)上門等等,自如堅(jiān)持根據(jù)市場(chǎng)需求不斷提升服務(wù)。”熊林稱,中國的服務(wù)業(yè)未來上升空間是非常巨大的。

            可以說,不去上市、不用理會(huì)股東們的掣肘,對(duì)于今天高速發(fā)展的自如和同業(yè)們來說是一個(gè)利好因素。重新談到行業(yè),熊林的情緒從高昂回到平穩(wěn),從他的神態(tài)中可以看出,他對(duì)長租行業(yè)的過去和未來都十分篤定。“我們這個(gè)行業(yè),沒有停下來,沒有懶惰,我們?cè)诔砷L,我們也沒有辜負(fù)這八年的時(shí)間。”熊林的聲音透出堅(jiān)定。

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