40年前，憑借九省通衢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和湖北武漢人的闖碼頭精神，103人沿漢正街?jǐn)[下小攤，成為新中國(guó)第一代個(gè)體工商戶，打開了全國(guó)商貿(mào)流通領(lǐng)域市場(chǎng)化的缺口。

1982年8月28日，《人民日?qǐng)?bào)》社論肯定漢正街是中國(guó)改革開放的“試驗(yàn)田”和“風(fēng)向標(biāo)”。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取向的經(jīng)濟(jì)改革迎來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

如今，漢正街悄然破繭成蝶，向時(shí)尚邁進(jìn)。本世紀(jì)初，漢正街面臨著巨大挑戰(zhàn)：市場(chǎng)萎縮、業(yè)態(tài)落后、基礎(chǔ)設(shè)施缺乏等，“轉(zhuǎn)型”“振興”提上日程。

悠悠五百載的漢正街，從誕生起就注定，每一步歷程，都將作為一個(gè)時(shí)代的樣本留存。

 

 

歷史的選擇：商品流通“弄潮兒”

“買全國(guó)，賣全國(guó)”的漢正街云集商戶1.8萬(wàn)余戶，各類批發(fā)市場(chǎng)54個(gè)，年交易額近千億元。

然而，“彼時(shí)，做生意，被抓住是要坐牢的！”

年近8旬的鄭舉選年幼時(shí)視力嚴(yán)重受損，作為漢正街最早的那批個(gè)體工商戶之一，曾是大名鼎鼎的“盲俠”。如今，杖朝之年的他，在漢陽(yáng)墨水湖畔的一個(gè)院子里，靠一臺(tái)收音機(jī)關(guān)注著外面世界的一舉一動(dòng)。

19歲起，鄭舉選就在漢正街?jǐn)[攤賣點(diǎn)“針頭線腦”，還曾偷偷組織了一支盲人小商販隊(duì)。

 

歷史變革，往往始于偶然卻帶著必然。1979年，1632米長(zhǎng)的漢正街，103位待業(yè)青年經(jīng)工商登記成為全國(guó)首批個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，在這里擺起了攤子。

時(shí)年39歲的鄭舉選便是其中的“弄潮兒”之一。他接過(guò)15元換來(lái)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)執(zhí)照后，擺出竹床賣起扣子。

市場(chǎng)的力量不可阻擋。漢正街的小商品激活了個(gè)私經(jīng)濟(jì)的春水，推動(dòng)中國(guó)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌。

1982年8月28日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了題為《漢正街小商品市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)值得重視》的社論，點(diǎn)名贊譽(yù)漢正街為中國(guó)改革開放起到的風(fēng)向標(biāo)作用。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取向的經(jīng)濟(jì)改革迎來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

“漢正街那時(shí)車如流水馬如龍，熱鬧得不得了。”鄭舉選如魚得水，開始大進(jìn)大出地批發(fā)經(jīng)營(yíng)。一度窮得生計(jì)都難以維持的盲人鄭舉選，成為漢正街個(gè)體戶中最早的萬(wàn)元戶、百萬(wàn)元戶、首富。

在漢正街，同樣的傳奇創(chuàng)富故事每天都在上演。到上世紀(jì)80年代中期，漢正街的商品已輻射到全國(guó)20多個(gè)省市區(qū)，一躍成為“天下第一街”。“扣子大王”“玩具大王”“氣球大王”……一時(shí)間，各種“大王”引來(lái)各色人等頻頻造訪漢正街。

“沒(méi)有漢正街的星星之火，就沒(méi)有今天全國(guó)的燎原之勢(shì)。”沈陽(yáng)五愛(ài)、浙江義烏等商品市場(chǎng)接連興起。

“對(duì)外開放看深圳，對(duì)內(nèi)搞活看漢正街。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)朱延福教授說(shuō)，沒(méi)有漢正街的體制機(jī)制創(chuàng)新，就沒(méi)有今天中國(guó)商業(yè)的繁榮。漢正街對(duì)改革開放的貢獻(xiàn)不亞于安徽小崗。

 

發(fā)展的桎梏：模式落后難再續(xù)

在漢正街創(chuàng)辦電商創(chuàng)客孵化基地的王紅濤，他和他父輩的人生也隨著漢正街的發(fā)展起起伏伏。“當(dāng)時(shí)，漢正街生意紅火，吸引著大量外地經(jīng)營(yíng)戶，本地不少居民紛紛將房子出租。幾乎每條小巷，都被攤?cè)喝麧M。”王紅濤的父輩曾擠在攤?cè)褐羞汉冉匈u。1988年，年幼的他隨父母從天門到漢正街做衣服然后擺攤來(lái)賣。“一臺(tái)縫紉機(jī)，就是當(dāng)時(shí)的全部家當(dāng)。”

王紅濤說(shuō)，父母的生意做得一般，維持了四五年后就回了老家。成年的王紅濤另起爐灶，自己在漢正街開了家服裝店，不大的房間里，擺著密密麻麻的機(jī)器。

在漢正街市場(chǎng)方圓1.67平方公里的區(qū)域內(nèi)，聚集了不少像他家這樣大小的作坊。為了降低成本與快速適應(yīng)市場(chǎng)，漢正街萌芽出“前店后廠”模式，而正是這種小作坊模式為漢正街的發(fā)展埋下了諸多隱患。

 

漢正街管委會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)時(shí)，漢正街區(qū)域內(nèi)商鋪、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、住宅高密度混雜，已超出城市中心的容納極限，帶來(lái)消防、交通、治安、環(huán)境等一系列突出問(wèn)題，也成為束縛漢正街做大做強(qiáng)的枷鎖，雖經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次拆遷改造，但亂象依然無(wú)法根除。

漢正街猛然回頭時(shí)發(fā)現(xiàn)，后起于自己的浙江義烏等同類市場(chǎng)，不經(jīng)意間竟已是后浪逐前浪。在敢為天下先之后，漢正街蹣跚的步履中流露的是再創(chuàng)造性的不足。

朱延福教授認(rèn)為，一步領(lǐng)先并不意味著步步領(lǐng)先。改革之初，漢正街憑借商業(yè)模式創(chuàng)新改革跑在全國(guó)前列。30多年過(guò)去了，漢正街依舊以中低檔商品批發(fā)為主，重復(fù)著傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式：現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)交易。這種模式帶來(lái)了火災(zāi)隱患、擁堵等諸多弊端，低級(jí)形態(tài)的批發(fā)模式注定要被淘汰。

背負(fù)著“城市500年的商業(yè)之根”“天下第一街”“中國(guó)改革開放的風(fēng)向標(biāo)”等盛名的漢正街，如今又到了一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，漢正街的內(nèi)核已經(jīng)悄悄發(fā)生改變。

 

美麗的蝶變：向時(shí)尚漢正街競(jìng)發(fā)

一度, “漢正街貨”成為“水貨”的代名詞。服裝設(shè)計(jì)抄襲嚴(yán)重，當(dāng)下流行什么款式，在漢正街就一定能找到同款。

靠賣“爆款”讓不少漢正街人撈到了自己的第一桶金。王紅濤也不例外。他回憶，2003年，生意很好做，經(jīng)常一個(gè)款式可以賣半年。不過(guò)好景不長(zhǎng)，人工緊張、成本高企、賒賬壓貨嚴(yán)重等問(wèn)題，一直困擾著他。

2007年王紅濤接觸電商，他的幾款衣服突然在網(wǎng)上“走紅”，“一瞬間，我完全被顛覆了只做線下的傳統(tǒng)觀念，開始嘗試線上和線下結(jié)合的銷售方式。”嘗到了甜頭的他，2013年徹底關(guān)掉了實(shí)體店，專心經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店，創(chuàng)建了漢正街服裝批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。“改變漢正街的力量一定是互聯(lián)網(wǎng)。”王紅濤說(shuō)。

如今，漢正街通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開拓網(wǎng)上銷售渠道的商戶達(dá)到6800家，約占商戶總數(shù)的38%。

如果說(shuō)電子商務(wù)是漢正街人繞不過(guò)去的坎，原創(chuàng)設(shè)計(jì)就是漢正街發(fā)展的必經(jīng)之路。

在廣州等地做了一二十年設(shè)計(jì)的鄭飛，3年前回武漢建了自己的男裝工作室。5月15日，他將營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地搬到漢正街。

“漢正街的時(shí)尚男裝占全國(guó)市場(chǎng)份額超40%。漢派服裝與杭派服裝、粵派服裝共同形成三足鼎立態(tài)勢(shì)，我很看好漢正街的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;鄭飛坦言，原創(chuàng)設(shè)計(jì)是服裝行業(yè)的靈魂，抄襲爆款可以快速盈利，但沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，只能是別人的附庸。

越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師入駐漢正街。“參與漢正街轉(zhuǎn)型，做好‘漢派’原創(chuàng)服裝，為漢正街找魂。”中國(guó)十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師、武漢紡織大學(xué)服裝設(shè)計(jì)系副主任黃李勇，2016年也在漢正街新開了自己的工作室，“不少人看衰漢正街服裝設(shè)計(jì)，認(rèn)為就是仿版、抄襲而已，但這些年正悄然發(fā)生變化，我要參與進(jìn)來(lái)！”

在漢正街“二次創(chuàng)業(yè)”的途中，越來(lái)越多有活力、有思想、有學(xué)歷的年輕人加入到時(shí)尚漢正街的創(chuàng)業(yè)大潮中。

在漢口沿河大道，翠園禮業(yè)公司數(shù)千平方米的展廳內(nèi)，3萬(wàn)多種禮品琳瑯滿目，老板王康畢業(yè)于華中科技大學(xué)少年班，擁有計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位，是漢正街首個(gè)碩士創(chuàng)業(yè)者。他說(shuō)，公司已將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于客戶服務(wù)中，希望做成“服務(wù)全國(guó)的禮品平臺(tái)”。

“這些高學(xué)歷的人才，具有更快的應(yīng)變能力和很好的創(chuàng)新精神。”著名作家、《天下第一街》作者劉富道感慨。

復(fù)星、綠地、香港恒隆等“大鱷”扎堆落戶，武漢國(guó)際時(shí)尚中心、漢正街金融島、綠地長(zhǎng)江中心、恒隆廣場(chǎng)等一批投資過(guò)百億的現(xiàn)代商貿(mào)、金融項(xiàng)目落地，漢正街的商業(yè)版圖徹底重構(gòu)。

“商業(yè)體從280萬(wàn)方到現(xiàn)在的120萬(wàn)方，專業(yè)市場(chǎng)從100多個(gè)到現(xiàn)在的46個(gè)，漢正街改變了商品散亂雜的老面孔，以時(shí)尚原創(chuàng)服裝為主。”漢正街管委會(huì)副書記何博介紹說(shuō)，“漢正街正加快形成創(chuàng)意設(shè)計(jì)引領(lǐng)、線上線下融合、服務(wù)功能齊全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。”

搭上中歐班列，擁抱“一帶一路”，攜手阿里、京東推廣電商平臺(tái)，推動(dòng)商業(yè)業(yè)態(tài)變革，漢正街在奮起直追。

如今，一項(xiàng)全新的歷史使命落在漢正街肩上：成為“漢口之根、武漢之心、世界之窗”，打造以時(shí)尚創(chuàng)意、現(xiàn)代金融、文化旅游休閑等為一體的世界級(jí)濱水中央服務(wù)區(qū)，唱響“時(shí)尚漢正”品牌。